春华秋实结硕果，风劲扬帆正当时。2023年是2×1000MW发电项目筹建处发展史上值得铭刻的一年，全体干部职工心往一处想，劲往一处使，安全管理水平持续提升，项目建设突飞猛进，超额完成全年建设任务，绘就出一幅绚丽多彩的高质量发展新画卷。

狠抓严管促成效，安全形势稳中向好

安全要管，事故要防。筹建处紧紧围绕“保安全、促建设”的工作思路，持续强化安全管理，将“三不变三强化”贯穿安全生产全过程，不断提升全员安全素质，加强日常监管检查，细化隐患排查整改，有效杜绝各类安全事故发生。

根据项目阶段性特点与各岗位工作实际，大力开展专项培训、业务讲座、安规考试、应急演练等活动，全员安全生产意识及安全技能水平得到显著提升。

此外，坚持从安全监管、责任落实、目标考核等多个方面入手，不断优化完善安全管理制度，构建了科学规范、运行高效的安全管理体系。严格按照干部走动式管理要求，以日常检查、专项督查、限时整改为抓手，持续对重要时段、重点部位、薄弱环节开展常态化监督检查，形成对整个施工过程的全方位动态监管，做到了安全监管无盲区、全覆盖。

一年来，分类开展全岗位、全系统的风险辨识评估，完善了87项风险管控措施；开展安全环保事故隐患排查51次，消除各类问题隐患388条，从“人、机、环、管”四个方面夯实了安全环保基础。

埋头苦干抓进度，项目建设突飞猛进

“要以紧抓项目建设为重点，合理安排施工工序，动态调整施工组织，统筹规划、倒排工期，切实推动项目建设。”一年来，全力推动项目建设成为该公司的高频词。

走进项目建设施工现场，机器的轰鸣声此起彼伏，像希望的号角，奏响轩辕大地。建设现场呈现出一派热火朝天的繁忙景象，多台吊装机械来回作业，工人师傅们紧张有序。参建各方压紧压实责任，加大人员、设备、技术、资金等投入，挂图作战，在抢工期、保进度的同时，项目部恪守质量底线，狠抓质量，严控每一道工序，严把每一个细节，全力打通堵点、解决难点，先后取得环评报告、水资源论证、水土保持方案、社稳、地灾、压矿、职业病预评价、安全预评价、节能评估、项目用地规划许可证等批复或评审意见。

一年来，推进小煤窑破坏区治理，完成钻孔6799个；完成施工单位临建办公区建设，投入使用；完成电厂主体工程的桩基试桩……建设者齐心协力，项目建设跑出“加速度”。

持之以恒重长效，人才队伍全面增强

筹建处坚持人才强企战略，大力推进人才队伍建设，多形式、多渠道开展教育培训工作，职工队伍素质得到明显提高，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。

制定专业技术人才培育计划，量身定做培养方案，组织专题培训，完成了新入职大学生培训工作，职工专业技术水平得到全面提高，满足了项目建设高质量运行需要。构建领导包干机制，明确工作职责，提高了领导干部履行执政责任的能力、水平及责任感。

一年来，组织管理人员外出对标学习，鼓励职工参与继续教育学历提升，职称申报，全年共13名职工完成职称晋升，现有高级职称6人，中级职称15人，初级职称12人，锻造了一支忠诚干净担当的高素质人才队伍。

时间铭记奋斗的足迹，历史镌刻拼搏的荣耀。2024年，2×1000MW发电项目筹建处将勇毅前行、奋斗不止，完成全年各项目标任务，谱写高质量项目建设新华章。（李俊芳 同语帆）