12月27日，公司党委副书记、总经理赵小兵到黄陵发电公司调研指导工作，公司相关部室及黄陵发电公司负责人陪同。

赵小兵先后深入主控室、原水预处理间、循环泵房等地，详细了解了现场安全管理、文明生产、作业流程等工作。

赵小兵对黄陵发电公司所取得的成绩给予充分肯定。针对下一步工作，他强调，在安全管理方面，要提高政治站位，在思想上高度重视，压紧压实各级责任，不断提升全员安全意识，筑牢安全生产防线；要抓严抓细安全生产标准化建设，积极学习先进单位的先进经验及优秀做法，逐步建立起具有“黄电特色”的安全生产标准化管理体系；要严格执行“两票三制”制度，不断规范现场作业行为，做好设备定期轮换试验以及全过程闭环消缺管理，保障机组安全稳定运行。在生产运行方面，要密切跟踪关注容量电价相关政策，充分发挥机组“压舱石”作用，全力保障稳定收益；要严抓煤质管理，规范燃煤取样检测流程，根据机组实时负荷，动态调整燃煤参配，最大程度提高燃烧效率，降低生产煤耗；要严格按照集团公司相关部署要求，高效推进项目竣工决算工作，统筹部署谋划、聚焦重点环节，全力保障项目竣工决算工作按期完成。在经营管理方面，要严格落实月度经营分析制度，围绕煤耗、水耗、厂用电率等重要经济指标，积极对比分析，持续优化调整，确保机组运行效益达到最佳；要加强人才培养，通过大力开展实操培训、岗位练兵等活动，给职工铺好路子，压实担子，努力打造一支想干事、能干事、干成事的专业技术人才队伍；要积极开展对标，围绕文明生产、煤质管理等方面，加强与同类型一流发电企业学习交流，积极学习借鉴先进技术，努力将公司打造成为集团电力板块的标杆。