1月11日上午，公司党委副书记、总经理赵小兵，纪委书记马玉军到一号煤矿调研，公司相关部室及一号煤矿相关负责人陪同。

赵小兵一行深入井下八盘区西翼2#区域预抽巷，实地查看了矿井重点区域灾害治理、生产接续、瓦斯抽采、地测防治水工作以及工作面标准化动态管理达标情况。

赵小兵对一号煤矿安全生产标准化及安全管理工作取得的成绩给予肯定。就做好下一步安全生产工作，他要求，一是要持续加快智能掘进装备升级，推动快掘与智能化相融合，持续优化生产系统和劳动组织，不断降低职工劳动强度，提升巷道掘进工效。二是要加强安全管理，提高安全认识，严格落实安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，紧盯瓦斯、水害、顶板等重点领域，切实把安全生产标准化规范化落实到每个环节、每个岗位。三是要加强瓦斯超前治理，落实瓦斯管理各项要求，强化重点区域、薄弱环节的安全管控，加强矿井瓦斯区域预抽，确保高瓦斯区域低瓦斯开采。四是要加强地测防治水管理，超前防范，科学施策，多措并举强化水害防治，杜绝水害事故发生，为工作面顺利回采提供坚实保障。五是要强化干部走动式管理，各级干部要主动下沉一线，认真排查现场安全隐患，坚决守好安全生产红线底线，全面提升煤矿本质安全水平，确保全年安全生产工作稳步开局。（倪小红）

1月11日，公司副总经理刘建伟带领四对矿井机电管理人员深入机电公司、关闭矿井管理处就托辊生产、截齿生产进行调研。公司相关部室及机电公司、关闭矿井管理处相关负责人陪同。

在机电总厂综合车间，刘建伟一行查看了托辊生产全过程，详细了解了托辊加工流程和产品质检方法。

刘建伟强调，各矿井要加强现场作业管理水平，在搬运、装卸、安装托辊的过程中规范操作，杜绝一切安全隐患，保障作业环境安全，延长托辊使用寿命；要与机电公司加强沟通协调，及时提出反馈意见和改进措施，促进托辊质量不断提升；机电公司要全力做好生产服务保障，加强托辊生产全过程质量管控，通过技改提高托辊使用寿命，节约矿井生产成本；要对标学习先进单位生产工艺和技术，在托辊成品打包环节引进智能化装配机，提高作业效率，减轻职工劳动强度；要打破固有思维定势，改变营销策略，通过提升产品质量和对外竞争力，力争打通外部销售渠道，为公司创收增收趟出新路径。

在关闭矿井管理处截齿车间，刘建伟一行详细了解了生产线工作流程、技术优势和生产能力等情况，并现场询问了各矿井在截齿使用过程中存在的问题。

刘建伟要求，关闭矿井管理处要积极与各矿井加强沟通，及时了解截齿产品需求，根据各矿井地质需求定制相应的产品，确保供应正常。要结合国内当前截齿生产先进技术，优化工艺、提高产品质量，切实为矿井做好服务保障工作。（张辉 赵琦 丁超群）

1月16日下午，公司党委副书记、总经理赵小兵，纪委书记马玉军到双龙煤业调研指导工作，公司相关部室以及双龙煤业负责人陪同。

在双龙煤业调度室，赵小兵一行通过图纸查看了井下生产布局情况，详细了解了该矿近期安全生产工作。在该矿智能化综采工作面，听取了井下现场安全管理、智能化采煤以及灾害治理工作汇报，了解了井下网络电缆布局、智能化装备应用、5G网络建设以及安全生产标准化建设落实情况。

针对下一步工作，赵小兵要求，一是要持续强化安全管理，始终将安全放在发展的首位，深刻汲取近期煤矿安全生产事故教训，强化安全意识，紧盯一通三防、辅助运输、机电设备、顶板管理、防治水等重要环节，加大隐患排查治理力度，努力提升安全现场管理水平，为矿井生产筑牢安全防线。二是要加强安全生产标准化建设，严格按照标准要求，一步一个脚印扎实推进，确保矿井安全生产行稳致远。三是要进一步加快智能化矿井建设步伐，紧紧围绕“智能矿井 智慧矿区”建设总目标，结合矿井极薄煤层智能化开采目标，拓宽思路，精准推进，加大智能化装备和技术的研发应用，为打造智能化标杆矿井夯实基础。（穆海宏 杨锦波）