1月31日上午，关闭矿井管理处在二楼会议室召开了全体职工大会暨2024年工作会。该处班子成员及全体职工参加了会议。

会上，经理殷立朋同志作了题为《勇于突破紧抓机遇 全力谱写关闭处治亏发展新篇章》的工作报告。报告全面客观地回顾了2023年关闭矿井管理处的工作成果，展示了在安全生产、经营管理、职工关爱和党建工作等方面的进步。针对当前面临的形势和任务，提出了2024年的工作安排，强调了安全生产、管理改革、党风廉政建设和职工福祉等方面的重要性。报告旨在鼓舞全体职工坚定信心，共同努力，为企业的可持续发展贡献力量。

报告指出，2024年对关闭处而言至关重要，需做好以下六方面工作：一是重视安全风险防范，保障企业安全稳定发展。开展安全风险排查，严惩违章行为，提升安全生产意识。二是提升管理品质与工作效率。强化内部管控，优化工作流程，确保各项指令得以有效执行。三是加大市场营销力度，扩大业务范围。深入调研和分析市场动态，掌握客户需求，适时调整产品结构和策略。四是加强企业文化建设，提高企业凝聚力。塑造企业核心价值观，营造积极向上的企业文化氛围。关注员工身心健康，定期举办丰富多彩的文化活动，增强员工的归属感和荣誉感。五是强化与上级领导和相关部门的沟通协作，以获取博业体育（集团）有限公司的政策支持和资源，抓住发展机遇，为关闭处发展创造有利条件。六是深入推动党风廉政建设，强化责任担当，汲取兄弟单位优秀经验，以提升党建工作质量与效率为核心。持续推进正风肃纪，将深化改革、完善制度、促进治理相贯通。紧密围绕中心任务，充分发挥党组织和党员的先锋模范作用，实现扭亏为盈，为黄陵矿业高质量发展贡献力量。以优异的成绩向新中国成立75周年献礼！

会上，全体职工对关闭处领导班子及成员进行了现场民主测评。（秦文利）