近年来，煤矸石公司党委始终坚持党的领导，加强党的建设，深耕“党建”责任田，厚植发展向心力，切实把党建政治优势和组织优势转化成推动公司高质量发展的强劲动力。

党委“有站位，谋篇布局抓重点

煤矸石发电公司党委按照“融入中心、嵌入管理、发挥作用”的工作思路，紧紧围绕矿业公司“六个一”党建工作体系，为企业发展定向引航。通过不断梳理制约公司发展的难点、堵点问题，抓重点、找突破、分类施策，形成了党委做决策、业务部室具体抓、各党支部自主抓的工作格局，在推动党建与中心工作融合上进行了深入实践，取得了积极效果。

近年来，NOSA安健环管理连续两年达到四星级，全年发电量屡创新高，三期2号机组首次获得行业“AAAAA级”优胜机组、1号机组获得“AAAA级”优胜机组；智慧电厂建设有力推进，形成“1426”智慧电厂体系，打造了智慧发电运营新模式；绿色发展案例连续两年入选全国“绿水青山就是金山银山实践典范”……

实践证明，党建做强了就是竞争力，就能把政治优势转化为发展优势。

从全面推行“党建+3+X”工作模式，到形成“一支部一特色”党建品牌，再到“工作到支部，任务到班组，指标到人头”，该公司党建融入中心工作机制日趋完善，真正实现以高质量党建引领公司高质量发展。

支部“有定位”，比学赶超勇争先

“工作室成立以来，我们先后完成高压电机变频高效节能改造、多元高强高导热材料在大型CFB锅炉降温消偏技术改造、CFB锅炉中心筒改造等重大创新成果项目，项目实施后社会经济效益显著，直接经济效益达到1500余万元。”该公司发电二车间主任胡寻健提起“劳模创新工作室”工作成果时非常自豪。

胡寻健所在的发电二车间党支部是该公司的创效型“标杆”支部，近年来，该党支部积极探索党建工作与中心工作深度融合的有效路径，以“劳模创新工作室”为载体，直击生产现场的难点痛点，不断探索创新模式，积极开展技术革新，其中两项科技成果分别获得第四届、第五届全国设备管理与技术创新成果一等奖。

自党支部标准化规范化建设推行以来，该公司各党支部坚持将标准化、规范化作为筑牢“红色堡垒”的有力抓手，持续开展以学习型、创新型、创效型、保障型、服务型为内涵的“五型党支部”品牌创建工作，认真对照标准找差距、查不足、强弱项，不断提升党支部组织力、凝聚力、战斗力，让广大党员干部在党建文化引领下，提升创先争优动能，真正让党支部战斗堡垒作用在安全生产最前沿充分发挥。

党员“有作为”，辐射带动强引领

该公司党员先锋队迅速展开行动，顶着凛冽的寒风，挥动铁锹和扫帚，分区清扫积雪，以实际行动走在服务阵线最前列，以最朴素的方式和最诚挚的热情，践行党员责任义务，为广大职工安全出行提供了有力保障。

这是该公司党员充分发挥先锋模范带头作用的一个缩影。

党的建设作为一项伟大的系统工程，最终落脚点在每位党员的思想、觉悟和实践行动上，履行好责任和义务，是党对党员的基本要求。该公司在压实党支部书记、支委党建责任的基础上，扎实开展党员亮身份、亮承诺、亮业绩“三亮”活动，注重发挥130余名党员的末梢作用，为安全生产保驾护航。

在该公司生产现场，随处可见各类党员责任区，各车间党支部立足生产实际，结合所属党员所在班组、具体岗位等，为党员划分履责“红网格”，并同步分配安全检查、设备管理、讲微党课、形势任务宣贯等各类任务，由支部记录形成党员履责“台账”。

此外，根据党员履责情况，实行党员星级管理，以大家议、支部评的方式为党员评星定级，在季度考核中兑现奖励。2023年，共评选出“先锋党支部”6个，党员标兵27名，切实引导全体党员共同发力，紧紧扭住党建责任链条最后一环，为激发党建工作活力注入红色动能。