本网讯 没有布置鲜花绿植，没有悬挂横幅彩球；少了冗长的会汇报材料，多了就事论事的实干精神；少了繁杂的会议环节，多了简洁紧凑的会议流程。1月8日，煤矸石发电公司二届五次职工代表大会、2014年工作会、安全工作会及“双先”表彰会四会合一，在公司五楼会议室召开。会议总结了2013年各项工作，对2014年工作进行了安排部署。集团公司财务总监、总会计师陈世文、公司人力资源部、党群工作部负责同志列席会议，发电公司经理赵小兵，党委书记、副经理雷宏彬及班子成员、200多名职工代表出席了会议。工会主席贺小军主持会议。

2013年，在集团公司的正确领导下，该公司全体干部职工按照“升级转型、创新驱动、安全高效、和谐幸福”的工作思路，紧紧围绕生产经营和基本建设两条主线，坚持“1234”总体思路不动摇，各项工作取得了较好的成绩。全年完成发电量7.05亿度，上网电量6.04亿度，超额完成生产任务。

会上，该公司经理作了题为《创新创效谋发展 转型升级绘新篇 为打造西部一流煤矸石发电企业而努力奋斗》的工作报告。《报告》从三个方面回顾了2013年工作开展情况、目前面临的形式以及下一步工作努力方向。提出了“以矿业公司三届五次职代会精神为指导，认真贯彻落实矿业公司“十六字”方针，大力实施“科技兴企”战略，加大管理、技术创新力度，确保安全生产，加快升级转型，进一步提高公司经营管理水平和机组运行效率，推动企业科学、持续、健康发展。”对2014年工作进行了安排部署，一是要夯实安全基础，努力实现年度安全目标；二是要科学组织生产，提高机组运行效率；三是要强化经营管理，提高企业经济效益；四是要推动科技创新，提升企业竞争实力；五是加快人才培养，打造高素质人才队伍；六是抓好三期转型，实现公司跨越发展；七是注重党群工作，促进企业和谐发展。

该公司党委书记雷宏彬作了题为《凝心聚力 真抓实干 统筹谋划 奋发进取 创建绿色和谐煤矸石发电企业》的报告，从班子建设、组织建设、廉政建设、人才队伍建设、企业文化建设等七个方面总结了2013年党务工作。并指出2014年党务工作要以安全生产为中心，全面推进公司生产建设、组织建设、人才队伍建设、精神文明建设、企业文化建设各项工作取得新进展，为公司转型发展提供坚强的思想组织保障，打造绿色和谐煤矸石发电企业。

与会代表听取了《煤矸石发电公司二届四次职代会提案落实情况及二届五次职代会提案征集情况的说明》、《煤矸石发电公司2014年经济运行管理办法》、《2013年业务招待费使用情况的报告》等制度。该公司班子成员逐一进行了述职述廉，对个人工作情况、廉政建设情况进行了总结与剖析。随后，职工代表对领导班子成员进行了民主评议。

下午，大会讨论并通过了《行政工作报告》、《煤矸石发电公司2014年经济运行管理办法》、《煤矸石发电公司生产调度管理办法》等七项制度的修订说明，通过了大会决议。该公司副经理耿少辉作了安全工作报告，总结回顾了煤矸石发电公司安全生产工作，并对2014年安全工作进行了部署。随后，该公司经理赵小兵、党委书记雷宏彬与基层负责人签订了2014年生产经营目标责任书。最后，对在2013年工作中涌现出来的12个先进集体、26个先进班组及122名先进个人进行了表彰。

最后，集团公司财务总监、总会计师陈世文做了重要讲话。他指出在过去的一年里发电公司攻坚克难、负重而行、团结一心、努力奋进，圆满完成了各项工作任务，取得了较好的成绩。他向职工代表介绍了矿业公司2013年各项工作完成情况和2014年的工作任务。结合发电公司工作实际，陈世文对以后的工作提出了五点要求：一是继续深化企业管理，主要包括企业文化建设、全面预算管理、对标管理、内部协作管理和内控管理五个方面；二是坚持深化安全管理，要继续贯彻“安全至高无上理念”、狠抓现场管理、打造五精岗位和五精现场；三是创新生产技术和经营管理，重点提升人员素质，加强设备管理、开展技术创新、节能降耗等工作，确保效益最大化；四是走群众路线，关心职工关切，构建和谐电厂；五是加强思想政治工作建设，培养职工爱岗、爱厂、敬业、向上的精神面貌。（杨 伟）