锚定目标不放松，笃行实干开新局。1月31日上午，煤电实业公司召开一届六次职代会暨2024年工作会、安全工作会。会议全面回顾总结了2023年的各项成绩，分析了面临的形势，安排部署了2024年各项重点工作任务，明确了奋斗目标。该公司领导班子成员、职工代表及先进个人共计80余人参加了会议。会议由该公司党委副书记、工会主席丁增平主持。

会上，该公司党委副书记、董事长、总经理王爱军作了题为《开拓创新 砥砺奋进 为打造行业一流服务企业而努力奋斗》的行政工作报告，报告从安全环保态势稳定向好、经营业绩创历史性突破、矿区生活环境温馨美好、文明礼仪之花光彩绽放、企业内生动能强劲有力、党的建设活力持续迸发六个方面，总结回顾了2023年各项工作。结合当前宏观形势以及行业态势，从企业自身发展的角度客观分析了公司面临的形势和挑战，指出了存在的短板和不足，并确定了2024年工作思路。

就如何在新形势下打造煤电实业特色服务品牌，实现行业一流服务企业，报告从五个方面对2024年的各项工作进行了详细部署。一是锚定一个目标，筑牢企业高质量发展根基。要持续深化人的行为治理，不断巩固NOSA“三星”成果，加强质量标准化建设，持续绷紧环境保护思想弦，实现安全生产“零”事故目标。二是推行三种方式，擦亮后勤优质服务底色。要打好“情感牌”、用好“工作法”、续好“礼仪篇”，使短板变长处、缺点变亮点、不足变优势。三是强化三级管控，实现经营降本增效目标。要从公司、基层、班组三级管控上发力，全面强化预算监督、成本控制、考核评价，确保经济效益最大化。四是落实四项举措，发挥后勤综合管理优势。要坚持问题导向和目标导向，从人才、管理、创新等多方面出发，不断提升企业核心竞争力。五是坚持“一个引领”，彰显党的建设示范带动作用。要持续推进党建与后勤中心工作的深度融合，改进工作作风，提升管理效能，提高服务质量，为公司发展凝聚合力。

该公司副总经理刘刚作了题为《坚守安全红线 落实安全责任为公司高质量发展提供坚实安全保障》的安全工作报告。报告从“坚持安全理念引领发展，全员安全责任意识显著增强；聚焦‘四项基础’建设持续发力，安全生产根基更加牢固；瞄准‘两大关键’精准发力，现场生产作业环境持续改善”三个方面对2023年安全工作进行了总结回顾。并从“坚定不移树牢安全理念，不断凝聚全员安全发展共识；持之以恒抓好‘三个’关键不松劲，不断夯实安全生产根基；矢志不移推进‘三大’体系建设，不断补齐短板筑牢安全防线”三个方面对2024年安全工作进行了详细的安排部署。

与会代表审议通过了行政工作报告、《黄陵煤电实业有限公司2024年经济运行管理办法》《黄陵煤电实业有限公司2024年工资总额及绩效考核管理办法》，听取了《黄陵煤电实业有限公司一届五次职代会职工提案落实情况解答及一届六次职代会提案征集情况说明》《黄陵煤电实业有限公司2023年业务招待费使用情况报告》，会议民主评议了公司领导班子及成员，与基层单位签订了《2024年目标责任书》，表决通过了大会决议。

会议表彰了在2023年安全生产、安全生产标准化、人的安全行为治理等工作中取得突出成绩的先进单位、先进集体、先进班组和先进个人。

蓝图已经绘就，奋进正当其时。大会号召，全体干部职工要充分认识新时代面临的新形势，围绕“八个聚焦”“五个一流”的总体要求，进一步夯基础、抓管理、强作风、提效率，接续服务品质和后勤品牌的提升，为打造行业一流服务企业凝聚磅礴伟力，为全力谱写黄陵矿业高质量发展新篇章贡献后勤力量！（马腾 魏媛）